Analiza za Gardijan o
„revoluciji bez vođe“ koja je zahvatila Srbiju: „Vučićevo priznavanje poraza
moglo bi da bude i strateški potez“
S.
D.
danas
27.10.2026. 13:59
11 komentara
Prati
Danas.rs na Google-u
Analiza
za Gardijan o "revoluciji bez vođe" koja je zahvatila Srbiju:
"Vučićevo priznavanje poraza moglo bi da bude i strateški potez" 1
foto:
Miloš Tešić/ATAImages
Pre
više od deset godina, osnivač Vikiliksa Džulijan Asanž rekao je jednom novinaru
u Beogradu da je Srbija „zemlja u kojoj se budućnost događa prva“.
Ova
rečenica se u nedeljama koje su prethodile nedeljnim izborima široko delila na
srpskim društvenim mrežama, ali u kontekstu koji bi pre deset godina bilo teško
zamisliti. Ko bi tada mogao da pretpostavi da bi Srbija danas mogla da bude na
čelu globalnih demokratskih promena?
Prizori
iz Beograda u nedelju uveče – ljudi koji su plesali i plakali na ulicama – kao
i događaji u Novom Sadu, gradu u kojem je pokrenut studentski pokret, gde je
skinuta zastava s likom osuđenog ratnog zločinca Vojislava Šešelja, koja je na
jednoj zgradi visila još od devedesetih godina, dodatno su učvrstili osećaj da
je budućnost zaista stigla, ukazuje u analizi za Gardijan Aleksandar Matković,
postdoktorski istraživač na Institutu za nauku i tehnologiju životne sredine u
Barseloni i stipendista Transnacionalnog instituta u Amsterdamu, koji se bavi
istorijom životne sredine, političkom ekonomijom i istorijom Jugoslavije.
Posmatrajući
svoju domovinu iz inostranstva, bilo mi je teško da ne podelim uzbuđenje i
emocije koje su me obuzele. Uključio sam se u studentski pokret koji je stajao
iza ovog izbornog zemljotresa i bio sam njegov kandidat na izborima, oko šest
meseci pre nego što sam se preselio u inostranstvo.
Moje
angažovanje počelo je dok sam 2024. i 2025. godine držao predavanja na
blokiranim fakultetima Beogradskog univerziteta. Tokom ovih izuzetnih blokada
dogodilo se nešto o čemu se u zapadnim medijima nije mnogo govorilo – razvili
su se kolektivno razmenjivanje znanja i proces oblikovanja javnog mnjenja, koji
će postati ključni za ishod nedeljnih izbora.
Gotovo
dve godine studenti su raspravljali o skoro svim aspektima srpske privrede i
društva — od iskopavanja litijuma i eksploatacije prirodnih resursa do
ekonomske moći domaćih oligarha, kao i o pitanjima poput zdravstva i
obrazovanja. Ponekad su rasprave trajale i po šest sati.
Sve
se to dešavalo pre nego što su studenti razvili zajednički program ili
formirali organizaciju sposobnu da nadmaši tradicionalne liberalne stranke. U
izvesnom smislu, znanje je došlo prvo, a organizacija je usledila tek potom.
Pobeda
na nedeljnim izborima, koju je ostvarila lista koja je kasnije postala poznata
kao Studentska lista, proistekla je, dakle, iz nove političke kulture – pokreta
bez vođe, zasnovanog na kolektivnom samoupravljanju i političkom obrazovanju,
kakav na srpskoj političkoj sceni nije viđen još od raspada Jugoslavije.
S
obzirom na noviju istoriju Srbije, kako je ovakav izuzetan demokratski
eksperiment uopšte bio moguć?
Jedan
od odgovora leži u sposobnosti pokreta da okupi širok spektar ljudi koji su,
uprkos različitim političkim uverenjima, želeli da se suprotstave onome što su
doživljavali kao korupciju autoritarnog predsednika Aleksandra Vučića.
Nakon
razaranja Jugoslavije, srpska privreda postala je zavisna od stranih direktnih
investicija, a političko rukovodstvo uspostavilo je bliske veze s kompanijama u
stranom vlasništvu. Vučićevo ime često se dovodilo u vezu s poslovanjem
multinacionalnih kompanija poput Rio Tinta, anglo-australijskog rudarskog
giganta koji je nastojao da eksploatiše nalazišta litijuma u Srbiji.
U
tom kontekstu, dobijao sam pretnje smrću nakon objavljivanja kritičkog naučnog
rada o spornom pitanju eksploatacije litijuma. Mnoge moje kolege suočili su se
sa sličnim zastrašivanjem.
Međutim,
loše postupanje prema građanima Srbije koji su se protivili velikim
investicionim projektima počelo je da oblikuje i javnu svest u zemlji. Srpska
napredna stranka optuživana je da je takvo ponašanje prećutno odobravala, pa
čak i učestvovala u njemu, dok su reakcije opozicionih stranaka bile slabe i
nedovoljno odlučne.
Iz
perspektive studenata, smatralo se da su stranački lideri podložni korupciji
kada se suoče s finansijskom moći međunarodnih projekata. Zato je za promenu
sistema najpre bilo potrebno promeniti političke strukture koje su omogućavale
njegovo funkcionisanje.
U
tom smislu, ovo nisu bili samo još jedni izbori, već monumentalna borba između
starog, koje je odumiralo, i novog, koje je nastojalo da se rodi — da
parafraziramo Antonija Gramšija.
U
Srbiji je novi pokret izrastao iz starog sistema – počeo je zauzimanjem
fakulteta, blokadama i plenarnim zborovima, da bi danas prerastao u najjaču
političku snagu u zemlji.
Pobedom
na parlamentarnim izborima Studentska lista razbila je monopol političkih stranaka.
Postala je popularnija i od desničarske vlasti, i od gotovo svih opozicionih
stranaka različitih političkih usmerenja, od kojih većina nije osvojila ni
dovoljno glasova da pređe izborni cenzus. Tako je, barem u slučaju Srbije,
potvrđeno da je „staro“ zaista mrtvo.
A
ono što je narod Srbije izabrao nije bila još jedna stranka, već lista od 250
kandidata, među kojima je 134 doktora nauka, 44 odsto su žene, a procenjuje se
da će njih 135 do 140 ući u parlament.
Iza
njih stoji organizacija kakva nije viđena u tradicionalnim političkim strankama
zasnovanim na liderstvu pojedinca. Na taj način, „grupa studenata“, kako ih je
opisao časopis Ekonomist, stvorila je nešto što zaslužuje da bude proučavano
jer prevazilazi tradicionalne načine bavljenja politikom.
Može
li pokret bez vođe da upravlja državom?
Tu
stvari postaju komplikovane. U kontekstu onoga što istoričar Adam Tuz naziva
svetskom „polikrizom“, kolektivna inteligencija zasnovana na samoorganizovanju
mogla bi da predstavlja primamljiv odgovor.
Uostalom,
studentski protesti u Francuskoj, Italiji i Belgiji, kao i protesti u Španiji i
Albaniji, izbili su kao odgovor na međusobno povezane krize stanovanja,
obrazovanja i uništavanja životne sredine.
Kada
je reč o ovim krizama širom Evrope, kojima vlade očigledno ne uspevaju
adekvatno da upravljaju, pouke srpskog eksperimenta mogle bi da postanu od
presudnog značaja.
S
druge strane, situaciju ne treba idealizovati. Studentska lista obuhvata
ideološki suprotstavljene grupacije, od pristalica desnice do levičara i
liberala. Većina izabranih nikada ranije nije obavljala političke funkcije, a
parlamentarni sistem zahtevaće od njih da predlože kandidata za premijera, kao
i kandidata za predsednika na budućim predsedničkim izborima.
Hoće
li Studentska lista uspeti da unese istu energiju u Narodnu skupštinu, a da
pritom ne ugrozi upravo onaj način organizovanja zahvaljujući kojem je postala
toliko snažna?
Osim
toga, poraz na izborima za Vučića ne mora nužno da znači i gubitak kontrole nad
sistemom. Naprotiv, njegovo priznavanje poraza moglo bi da bude i strateški
potez kojim bi sačuvao stranačku infrastrukturu i ostavio sebi mogućnost za
povratak na vlast.
Bez obzira na to šta će se dogoditi,
otvoreno je jedno važno pitanje – u kojoj meri samoorganizovanje i decentralizovano
donošenje odluka mogu da budu osnova za upravljanje državom?
Za
sada ljudi slave na ulicama Beograda, Novog Sada i mnogih drugih gradova i
mesta širom Srbije. Ali prava borba tek je počela.
Svet
bi trebalo pažljivo da prati razvoj događaja – možda upravo svedočimo rađanju
jednog sasvim drugačijeg oblika politike.
***
Komentar
***
U evoluciji živog sveta kao i u dinamičkim
sistemima odavno postoji fenomen samoorganizacije i decentralizacije -
anticipirali atomisti
Demokrit,...,Lukrecije – koji su verovali da je - dizajner -
nepotreban da bi se stvorio red u prirodi, tvrdeći da ako ima dovoljno
vremena, prostora i materije, red se pojavljuje sam od sebe. Samoorganizacija,
spontani poredak, je proces u kome neki oblik sveukupnog poretka nastaje
iz lokalnih interakcija između delova prvobitno neuređenog sistema. Proces može
biti spontan kada je na raspolaganju dovoljno energije, ne zahtevajući
kontrolu od strane bilo kog spoljnog agenta. Često ga pokreću naizgled
nasumične fluktuacije, pojačane pozitivnim povratnim informacijama. Nastala
organizacija je potpuno decentralizovana, raspoređena na sve komponente
sistema.
Zoran Stokić
28.10.2026.
Нема коментара:
Постави коментар